黑貓風(fēng)采|余國(guó)?。阂越承嫩`行“黑貓精神”
在黑貓集團(tuán)的發(fā)展歷程中，無(wú)數(shù)奮斗者用汗水與智慧詮釋著“干毛巾擰出水”的“黑貓精神”，金鼎實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行處副處長(zhǎng)余國(guó)俊便是其中的杰出代表。從基層技術(shù)員到管理骨干，從安全管理到節(jié)能創(chuàng)新，他始終以“釘釘子”的韌勁和“闖難關(guān)”的擔(dān)當(dāng)，用實(shí)干與創(chuàng)新書(shū)寫(xiě)了新時(shí)代奮斗者的精彩篇章。
初心如磐：從技術(shù)員到安全管理先鋒
2009年，余國(guó)俊從九江學(xué)院數(shù)控技術(shù)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，懷揣著對(duì)事業(yè)的熱情加入黑貓集團(tuán)。初入職場(chǎng)，他白天跟著老師傅跑車(chē)間，晚上自學(xué)安全管理知識(shí)，先后取得教育學(xué)本科和應(yīng)用化工技術(shù)專(zhuān)科學(xué)歷。2018年，他擔(dān)任景焦能源安全管理科科長(zhǎng)，面對(duì)化工行業(yè)日益嚴(yán)苛的安全標(biāo)準(zhǔn)與復(fù)雜的生產(chǎn)環(huán)境，他敏銳意識(shí)到，提升企業(yè)安全管理水平是保障生產(chǎn)穩(wěn)定、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵所在。為此，他主動(dòng)向公司提出向二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系邁進(jìn)的目標(biāo)。二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化體系涉及上千條細(xì)則，從制度修訂到現(xiàn)場(chǎng)整改，每一項(xiàng)都是硬仗。余國(guó)俊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)逐項(xiàng)攻堅(jiān)。白天排查隱患，夜晚梳理臺(tái)賬，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，堅(jiān)持 “問(wèn)題不解決不放過(guò)、整改不到位不罷休” 的原則。2019年，景焦能源通過(guò)省級(jí)評(píng)審；2023年，企業(yè)成功獲頒二級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化證書(shū)，成為集團(tuán)首家獲此殊榮的標(biāo)桿單位。
迎難而上：破解行業(yè)準(zhǔn)入“攔路虎”
2019年，新昌南公司5#、6#焦?fàn)t行業(yè)準(zhǔn)入任務(wù)交到余國(guó)俊手中。此前兩次申報(bào)均告失敗，他深知?dú)v史遺留問(wèn)題復(fù)雜，便從基礎(chǔ)做起：連續(xù)數(shù)周奔走于集團(tuán)檔案室、生產(chǎn)車(chē)間，逐頁(yè)核對(duì)資料，將零散的數(shù)據(jù)分類(lèi)整理成冊(cè)。為補(bǔ)齊關(guān)鍵材料，他輾轉(zhuǎn)多個(gè)部門(mén)溝通協(xié)調(diào)，筆記本上密密麻麻記滿(mǎn)注意事項(xiàng)。材料備齊后，他多次前往市工信部門(mén)，反復(fù)說(shuō)明項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)，用詳實(shí)的文件和誠(chéng)懇的態(tài)度贏得支持。市級(jí)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，他在市工信部門(mén)的帶領(lǐng)下，趕赴省工信部進(jìn)一步溝通。面對(duì)更嚴(yán)格的審核要求，他連夜梳理技術(shù)參數(shù)，逐項(xiàng)解釋工藝流程，公司材料獲得了省工信部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，并主動(dòng)協(xié)助對(duì)接國(guó)家工信廳，帶領(lǐng)黑貓集團(tuán)及景焦能源相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往國(guó)家工信廳，他全程跟進(jìn)溝通，逐層化解疑慮。經(jīng)過(guò)數(shù)月奔波，層層努力，焦?fàn)t終于取得行業(yè)準(zhǔn)入證書(shū)，徹底擺脫“黑戶(hù)”困擾。
履職擔(dān)當(dāng)：精耕運(yùn)輸保暢通
2020年調(diào)任景焦能源運(yùn)輸廠副廠長(zhǎng)后，余國(guó)俊發(fā)現(xiàn)運(yùn)輸環(huán)節(jié)存在效率低、成本高等問(wèn)題。他扎根一線調(diào)研，提出“設(shè)備升級(jí)+管理優(yōu)化”雙管齊下的改革方案：更換老化皮帶通廊、改造振動(dòng)篩軌道、推行自主搬道等等，這些措施的實(shí)施，不僅保障了運(yùn)輸廠連續(xù)三年的安全穩(wěn)定運(yùn)行，有效確保了公司進(jìn)、出鐵路輸運(yùn)的暢通無(wú)阻，還實(shí)現(xiàn)了費(fèi)用的大幅度下降。三年間，運(yùn)輸廠中斷生產(chǎn)時(shí)間僅為 2 小時(shí) 27 分，同時(shí)，在他的帶領(lǐng)下，運(yùn)輸廠連續(xù)三年獲得集團(tuán)先進(jìn)集體榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，書(shū)寫(xiě)了運(yùn)輸廠發(fā)展的嶄新篇章。
精進(jìn)篤行：節(jié)能創(chuàng)效顯身手
2023年，余國(guó)俊調(diào)任金鼎實(shí)業(yè)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行處副處長(zhǎng)。面對(duì)新崗位，他將目光投向節(jié)能降耗。通過(guò)優(yōu)化設(shè)備參數(shù)、改進(jìn)生產(chǎn)工藝，企業(yè)年用電量減少59萬(wàn)度、用水量降低近2萬(wàn)噸，節(jié)約成本49萬(wàn)元。為企業(yè)降本增效做出了突出貢獻(xiàn)，展現(xiàn)了新時(shí)代企業(yè)管理者的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。同時(shí)憑借豐富的工業(yè)企業(yè)設(shè)備與安全管理經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)配電間及傳動(dòng)設(shè)備防護(hù)罩等存在的安全隱患進(jìn)行整改，通過(guò)精細(xì)化的管理和嚴(yán)格的制度執(zhí)行，實(shí)現(xiàn)全年 “零事故”，安全運(yùn)行時(shí)長(zhǎng)位居黑貓集團(tuán)首位，為企業(yè)安全生產(chǎn)筑牢堅(jiān)實(shí)屏障。
從青澀技術(shù)員到集團(tuán)勞模，余國(guó)俊用14年光陰詮釋了“黑貓精神”的內(nèi)涵——在挑戰(zhàn)中突破，在平凡中卓越。他的故事沒(méi)有驚天動(dòng)地的壯舉，卻飽含對(duì)事業(yè)的赤誠(chéng)與執(zhí)著。正如他所言：“把每件小事做到極致，就是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn)?！?
如今，余國(guó)俊依然奮戰(zhàn)在企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。他的身影，是黑貓集團(tuán)無(wú)數(shù)奮斗者的縮影；他的足跡，正激勵(lì)著新一代“黑貓人”接續(xù)奮斗，在高質(zhì)量發(fā)展的征程上書(shū)寫(xiě)更多輝煌篇章。
（文/圖：黃瑋/編輯：鞏怡顯/一審：江威/二審：朱曉林）
