汪羽赴江西躍華公司督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作

10月21日，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)汪羽以“四不兩直”的方式深入江西躍華公司生產(chǎn)一線，實(shí)地督導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)工作。

針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)情況，汪羽要求，一是筑牢安全生產(chǎn)與環(huán)保防線，以“穩(wěn)”的基調(diào)保障項(xiàng)目推進(jìn)。要深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)的嚴(yán)峻性與復(fù)雜性，聚焦“人、物、管理”三要素，從源頭強(qiáng)化安全管理，要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)弦，在確保工程質(zhì)量與施工安全的前提下，進(jìn)一步優(yōu)化施工方案，倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，10月底前完成單機(jī)調(diào)試。二是深化科技賦能驅(qū)動(dòng)，以“高”的標(biāo)準(zhǔn)打造現(xiàn)代工廠。要堅(jiān)持科技是第一生產(chǎn)力、創(chuàng)新是第一動(dòng)力,提升項(xiàng)目自動(dòng)化、智能化水平。加快制定完善無菌管理體系等現(xiàn)代化管理制度，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理助力生產(chǎn)提質(zhì)增效。三是守牢安全發(fā)展底線，以“嚴(yán)”的要求壓實(shí)責(zé)任鏈條。要嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，將安全責(zé)任層層分解、落實(shí)到人，形成“人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管”的安全生產(chǎn)工作格局,為項(xiàng)目建設(shè)和公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（文：胡豐/審核：郝麗芳/編輯：鞏怡顯/一審：劉翊芳/二審：朱曉林/終審：吳淦）